Изпълнение на продуктови стратегии
Организацията по изпълнението на продуктовите стратегии е в компетенциите на маркетинговия мениджър или на продуктовия мениджър (при продуктова и/или сегментационна структура на фирмата). Той участва в структурирането на продуктовата номенклатура, в определянето на дължината и ширината на продуктовите линии. Целта е да се избягнат допускани от фирмите грешки на стоков “канибализъм” (застъпване на отделни стоки на пазара като едната “изяжда” потребителите на другата) и на “дупки” в линията (липса на пълен набор от стоки, задоволяващи определена потребност). За правилното разработване на продуктовата номенклатура най-често се прибягва до матрицата на “БКГ”.
Продуктовият мениджър отговаря за осъществяването на набелязания обем продажби на един или на група продукти. Длъжен е да подготви план за всеки продукт и да следи за успешната реализация на програмата за действие, да отчита резултатите и да предприема коригиращи мерки.