Функционална организационна структура
Функционалната организационна структура а се счита за класическа. При нея маркетинговият отдел не е голям. Състои се максимум от 6 души. Един служител изпълнява няколко функции, т.е. спада към т.нар. мулти специалисти. Многофункционалните специалисти са незаменими кадри за малките и средните фирми. Маркетинг мениджърът може да е ангажиран едновременно с планирането и с ценообразуването, да участва в маркетинговите проучвания и в подготовката на рекламна кампания.
Ако продажбите са водещи за фирмата, ръководителят на звеното по продажбите е подчинен пряко на висшия мениджър и успоредно с това отговаря за управлението на маркетинга. В този случай маркетинговият мениджмънт има второстепенна роля.
Съществува и трети вариант, типичен например за Англия, където маркетинг мениджърът отговаря паралелно и равностойно за управлението на маркетинга и на продажбите.
Маркетинг мениджърът разработва крайните цели, стратегии и програми за действие; определя стандартите и изгражда маркетинговия образ на фирмата; оргганизира, наема и подготвя ръководителите на отделните са сектори; отговаря за реализацията на набелязаните цели; поддържа контакт с най-важните за фирмата клиенти.
Мениджърът по продажбите организира и подготвя търговския персонал, осигурява контакти с клиентите чрез непосредствените изпълнители.